当前位置: 首页 » 会员新闻 » 会员新闻 » 河间玻璃企业复工记：一个县域制造业的重启 红极一时的 猫爪杯 又卖光了！ 4月13日零时，某知名餐饮连锁品牌 猫爪杯 在其天猫旗舰店发售，一小时内便发卖一空。而此时，位在河间的河北明尚德玻璃科技股分有限公司出产车间内，该品牌的下季新品正在重要赶制出产中。 跟着经济社会秩序有序恢复， 中国工艺玻璃之都 河间的工艺玻璃财产正全力以 复 。一个县域财产在复工复产中降服了哪些窘境？企业在此进程中做出了哪些改变？对此，记者进行了查询拜访。 国内定单正恢复正常 4月17日，河北明尚德玻璃科技股分有限公司出产车间里，热浪袭人。 在燃气与液氧的高温熔烧下，脆硬的高硼硅玻璃管变得柔韧，拉丝、吹胎、封底、爆口 一名位灯工师就像在用玻璃吹糖人，一眨眼功夫，一个个外层有樱花点缀，内层为一只紫色猫爪的 猫爪杯 和当季新品 猫尾杯 雏形已现。 这是某知名餐饮连锁品牌推出确当季新品，待备货完成，它们便将分批发往该品牌国内线下门店。 我们公司在2月底复工，3月初复产，此刻除个体员工因家中有孩子无人照看没法上班，根基都已返岗。同时，也已恢复到日产5万只杯子的产能。 河北明尚德玻璃科技股分有限公司董事长高超亮介绍。 驱车甫一进入河间，到处可见工艺玻璃的招牌。作为 中国工艺玻璃之都 ，河间市工艺玻璃注册企业252家，规上企业19家，个别加工摊点近2000家，从业人员近6万人。 今朝河间一些范围较年夜的工艺玻璃企业根基都已正常复工复产。 河间市工信局局长田巨旺介绍，河间工艺玻璃成品财产肇端在上世纪70年月，那时首要是分离的家庭作坊和社队弄副业烧制仪器、仪表，历经多年成长，慢慢由分离加工到范围出产，由贴牌代工到具有自立品牌，由手工操作到引进机械加工，由主攻国内市场拓展到国际市场。 跟着疫情在全球舒展，这些涉足国表里两个市场的企业，面对产能没法完全释放的压力。 我们国内定单占比约60%，剩下的40%则首要销往国外市场。今朝，受影响比力年夜的是国外定单。 河间宏艺玻璃成品有限公司副总司理刘宁介绍，因为今朝国外定单受影响较年夜，公司复产率大要在70%。 客岁1季度产值约1100万元，本年大要是750万元。 与明尚德首要出产水杯、茶壶等产物种别分歧，河间宏艺玻璃成品有限公司以出产工艺酒瓶、羽觞、醒酒器等玻璃酒具为主，是国内 茅台 五粮液 汾酒 西凤 等酒厂高级酒瓶和美国godinger、mark sander的终年供货商。 但该县一些企业的国外定单仍是履历了 过山车一样的升降 。2月份，国外疫情不严重时，定单接连不断，随后，国外疫情严重，国外物流堕入阻滞。 3月中旬时，国外有的物流停了，别说发货，连我们捐赠给国外客户的六七千只口罩，他们一向到4月份才收到。 高超亮无奈地说。 面临这类场合排场，明尚德和宏艺都采纳了 师长教师产、临时不发货 的法子。 2月份，国内疫情严重时，国外客户没有年夜规模打消定单，没想到国外疫情又严重了，大师只能都彼此理解吧。 高超亮注释。 比拟国外定单，国内营业影响正在变小。 与往年同期比拟，国内定单方面估量削减不低在10%。 高超亮介绍，公司的良多定单都是应季促销产物。依照老例，客户会按照发卖环境续单，根基当月促销产物都要续单3次， 但本年樱花季的 樱花杯 只出了一批货。 不外，令高超亮感应安心的是， 跟着国内疫情获得节制，国内定单已逐步恢复正常。 工艺酒瓶出产与酒水发卖紧密亲密相干，有很强的年节性。 依照老例，年前正好是酒水发卖的旺季，我们根基没受疫情影响，疫情产生恰好是年后，恰是酒水出产的备货阶段，我们也正好避曩昔了。 刘宁介绍，从3月底最先，公司国内定单最先恢复，今朝客户群和发卖渠道都比力不变，与往年持平。 想法买通每一个环节 由于河间曾呈现过新冠肺炎确诊病例，比拟省内绝年夜大都企业，河间企业的复工时候相对晚了些，根基集中在2月底和3月初。 疫情严重时，河间的快递都停了，只有中国邮政能正常发货，后来顺丰也能发了。 河间永华汇玻璃成品有限公司副总司理魏蒙蒙说，该公司首要出产成套茶壶、茶杯等，专注做国内定单。受疫情影响，公司线下实体店定单下滑较着，但线上定单却延续增添， 不外这些定单要得急，都要求顿时发货。 在日常平凡，我们都走廉价的 专线 ，这么年夜一箱的运费是30元。但发邮政，一箱要五六十元。 魏蒙蒙张开两只胳膊比划着箱子的巨细，说那时前后发了200多箱。 乃至有段时候邮政都收不和了，我们爽性咬咬牙发了十几箱顺丰，一箱运费近200元 不外能发走就不错了。 那时多亏国外客户理解，没有催着顿时发货，我那时想，如果对方焦急，哪怕走空运也得发。 玻璃成品固然重量小，但易碎、体积年夜，对多量量定单来讲，走空运绝非明智的选择，高超亮说，空运的费用比日常平凡海运足足贵了十倍。 不但是物流，员工返岗一样是一浩劫题。 河间工艺玻璃企业的工人绝年夜大都来自本地，日常平凡根基都吃住在家里。但出在疫情防控需要，那时河间要求复工复产企业必需放置返岗工人食宿。 我们有本身的宾馆，可以住150多人，别的食堂免费供给三餐。 高超亮说，即使免费供给食宿，因为封村等多种缘由，工人也是陆陆续续分批返岗。工艺玻璃加工都是流水线功课，分为20多道工序，并且是个手艺活儿，分批返岗前期因为人员不足致使没法构成流水线功课，照样不克不及正常开工。 1批返岗的只有十来小我，高超亮便让大师天天扫除卫生。他感觉 有工人在，心里就有底儿。 跟着第二批90多人陆续返岗，一些小工序才逐步构成。 人员返岗不全致使工序没法构成，永华汇玻璃成品有限公司也面对着不异的环境，魏蒙蒙的解决法子是姑且找 援华体会体育app军 ， 我们这是工艺玻璃财产集群，那时良多没开工企业的工人闲在家，我们就姑且请来帮手。 高硼硅玻璃管是河间浩繁工艺玻璃企业的原材料，本地其实不出产，绝年夜大都都是从山东采购。疫情时代，跨区域的原材料采购坚苦重重。 2月底一复工，宏艺玻璃成品有限公司便呈现60吨原材料缺口。 那时出在疫情防控需要，河间封村封路谨防疫情输出。 材料送抵家门口了却进不来，可把我们急坏了。 当刘宁把这类环境和当局放置的驻厂特派员沟通后，颠末层层上报，终得以特事特办。 我们公司地点的百姓居乡刚好处在沧县和河间市交壤地带，工场离两地交壤只有两三千米。 刘宁说，颠末特批手续，四周的查抄站姑且撤卡通路，车从山东过来后，司机便在查抄站隔离室隔离，换上公司的工人开车到厂卸货，再将车开出来，总共花了两三个小时。 但解了迫在眉睫啊。 不但是把原材料运进来的问题，我们年前的国外定单，客户卖畅销了，焦急补货，也急着要把货运出去。 刘宁说，后也是借助一样的法子，在疫情严重时，宏艺玻璃成品有限公司在3月初顺遂将产物运至天津港，发走3个高柜， 两个发往美国，一个发往马来西亚。 企业酝酿新动作 最近，明尚德正在酝酿一个 年夜动作 。 一个月来，我们一向忙着与天猫超市对接，天猫超市将会把我们设为玻璃家居产物的产地仓，此后天猫超市上的所有玻璃产物，都将由我们明尚德负责招商。 4月17日，高超亮正忙着牵头预备资料， 下周猫超就会过来验厂，验完厂后签和谈，打算开仓时候是5月10日。 产地仓合作，对猫超来讲，不占用它们的资本，并且能让产物更专业。对我们来讲，益处更是不问可知。 高超亮介绍，产地仓负责供给天猫超市所有的玻璃产物，但其实不仅仅包括明尚德产物，产物招商将面向全国各品类玻璃家居产物。 往年夜了说，我们是在打造一个全国性的玻璃家居产物平台，对河间工艺玻璃财产来讲，也是一个全新的线上整合平台。 高超亮介绍，今朝，仓储、系统对接和合同签定、品牌授权等各项事宜都在紧锣密鼓地推动， 挑战很年夜，但我们只能干成。 国外市场受挫，良多河间工艺玻璃企业经营 出口转内销 。有的是像明尚德一样对准电贸易务的进一步进级，有的则忙在 加急 弥补线上营业空白。 注册品牌、提交材料申请入驻京喜电商平台 一个多月来，河间佳瑞玻璃成品厂正忙着拓展线上发卖。 之前我们的营业首要集中在欧美市场，国内营业根基没做。 河间佳瑞玻璃成品厂副总司理冯玉岐介绍，该厂首要出产餐厨用品、水杯、茶壶、咖啡杯等工艺玻璃成品，产物首要出口欧洲。 2月份，固然国内疫情严重，但那时国外定单一向在追加。年前定单加上2月份新定单，足够我们出产六七十天。 冯玉岐说，厥后跟着国外疫景象势的陡转直下，公司接连遭受撤单， 定单削减了三分之一 。 此刻发现，要有抵抗风险的 免疫力 ，国际、国内、线上、线下，这四条腿哪条都不克不及少。 冯玉岐说，客岁11月份，以拼购营业为焦点的京喜电商平台在沧州举行了推介会，冯玉岐也受邀加入，但因为那时定单足够，冯玉岐坦言 虽有设法，但其实不强烈。 而此刻，进驻京喜被冯玉岐视为打建国内市场的一个冲破口。 不外，和河间良多工艺玻璃产物分歧，作为盛酒器皿，宏艺玻璃成品有限公司出产的工艺酒具年夜多没法零丁发卖，这也决议了公司营业首要依靠线下发卖。 固然此刻良多国外定单进入阻滞期，但我们正好操纵这段时候加年夜研发力度。 刘宁说，，公司方才完成一个美国客户定制的弓箭外形醒酒器的样品。 客户很是满足，与这个定单一路的还包罗十多个产物的设计。这些产物打算6月份下定单出产。 刘宁介绍，受疫情影响，国外良多年夜公司停工。但良多中型公司不触及太多复杂的法式，今朝公司对接的良多都是中型企业的 私家定制 。 这些 私家定制 定单，让宏艺玻璃成品有限公司的优势获得充实阐扬， 我们的工艺酒瓶更像是艺术品，肉眼看，玻璃酒瓶能到达仅次在水晶的透明度。客户提出设法，我们的灯工师傅不开模具就可以把图纸酿成什物，这是我们的优势。 刘宁注释道。 疫情，其实不是宏艺1次接管考验。几年前，本来主攻国内礼物酒用瓶的宏艺，就是在国度限制三公消费的年夜布景下最先转战国际商业的，后来国外营业所占比重愈来愈高。（河北日报记者周聪聪、王雅楠） ■记者手记 结构在转变之前 面临疫情这只 黑天鹅 ，正在奋力复工复产中的企业，仿佛都在思虑一个问题，甚么才是企业的 免疫力 ？ 初听到河北明尚德与天猫超市的合作，记者尚且不解，在当下这个非凡期间，若何操作才能促进如许的合作？究竟此次合作的展开，不但可以或许对冲疫情给公司营业带来的冲击，并且可以或许让明尚德实现新的转型。 看似是偶尔，但我们之前一向在和天猫联系，只是苦在没有好的合作项目，刚好天猫超市此刻有了如许的设法，我们也终究找到了合作的冲破口。 明尚德玻璃科技股分有限公司董事长高超亮画龙点睛。 对河间工艺玻璃财产来讲，转型进级其实早已经是进行时，而疫情的产生只是加重了既有冲击的速度、频率和烈度。 没有人能摆布转变，面临挑战，惟有走在转变之前，用调剂应对挑战。 我们的转型其实不满是由于疫情，底子缘由在在我们前期的铺垫已良多了，疫情无疑让此次转型显得更加火急，也是一次机遇。不然没有前期预备，就是想转也转不了。 高超亮注释道。 固然每一个企业所处成长阶段分歧，但这场疫情的狠恶冲击，足以让每一个企业停下来审阅本身。这类挑战带来的影响，也令企业经营者的视角从日常平凡存眷的具体竞争状况当中，转向更久远的思虑。 也正有感在此，良多日常平凡经营者们心知肚明但感受其实不迫切的工作，现在被推上 加急 模式：有的企业正挣扎在家族企业成长的瓶颈期，此次疫情让他们有了跳出既有模式加速优化企业治理布局、向现代企业改变的决心；有的一向是为国外品牌代工，而此次疫情使他们意想到，没有品牌支持，产物很难跳出 白菜价 的款式 疫情倒逼企业成长切入新赛道，新机缘正包含此中。 有专家阐发认为，疫情改变了人们的工作和糊口模式，催生了无接触配送、在线医疗、在线教育、长途办公等良多线上线下融会的新业态、新模式快速成长。近日，国度发改委提出了15个新业态新模式重点标的目的。如斯，充实阐扬矫捷性、顺应性、立异性的优势，掌控新趋向，积极立异，和时调剂，中小企业才能在财产链上更好保存和成长。 不外，我们仍需看到，固然疫情促使企业开辟出解决短时间问题的新模式或新产物，但构成焦点竞争力，中小企业还很长的路要走。 将来选择若何成长，德国小企业也许能供给相干参考。 德国制造 可以或许成为高品质的代名词，除宝马、奔跑、西门子等巨子，占企业总数超99%的中小企业功不成没。它们绝年夜部门是家族企业，保存时候都在30年以上，有的乃至已有上百年汗青；良多在一个细分的市场内精耕细作，直到成绩全球行业内的 独尊地位 ，被誉为 隐形冠军 。历经百年风雨而不倒，乃至一向连结行业内领先地位，这源在企业对品牌和出产效力的不懈寻求，更源在对焦点手艺的研究和立异。 既然变是不变的真谛，那末，我们只能选择结构在转变之前。
发布日期：2020-05-09 11:37 阅读次数：206