当前位置: 首页 » 会员新闻 » 会员新闻 » 龙昊玻璃公司召开1-5月工作总结会 发布日期：2020-06-02 10:46 阅读次数：234 为当真贯彻洛玻团体党委书记、董事长李志铭的唆使精力，依照洛玻团体谢军总司理的放置，5月29日，龙昊玻璃公司召开1-5月工作总结会，环绕完成年度出产经营方针为中间使命，细化实化各项办法，稳步推动各项工作有序展开。洛玻团体党委副书记、龙昊玻璃公司党总支书记何清波出席会议并作主要讲话。 龙昊玻璃公司党总支副书记、总司理王刚周全回首总结了公司1-5月份出产经营完成环境、三精治理、系统扶植、立异驱动、党建工作、平安环保等方面获得的成就和存在的问题，科学确立了下一步重点方针使命。 一是环绕出产经营中间工作，继续增强绩效引领感化，实现绩效治理与薪酬鼓励有机连系。指导干部职工改变思惟不雅念，分化KPI指标，成立科学考评机制，在职工技术年夜赛、劳动比赛等方面加年夜嘉奖力度，对手艺程度过硬的职工将嘉奖表现在绩效工资中，周全提高员工技术程度。 二是继续贯彻三精治理、流程再造、系统扶植等工作，不竭晋升公司内控治理程度。流程再造工作和三系统扶植工作我们正在有序推动，装备运行TPM治理工作已启动，装备故障时候也完成了比客岁降落20%的方针，但仍需在装备故障反复率上下工夫。各部分还要继续规范治理，晋升治理程度。 三是周全晋升立异驱动增效工作。继续展开好出产手艺工艺方面的小改小革和修旧立废立异勾当，650t/d出产线质量不变和600t/d出产线串杂工作还是今朝需要重点攻关的工作。 四是增强党建工作，晋升企业焦点竞争力。公司全部干部职工要同一思惟，凝集共鸣，强化责任担任，丰硕宣扬情势，夯实党建根本，真正实现 强党建，促成长 。 五是平安环保工作要常抓不懈。增强环保装备运行治理，完美应急预案办法，确保平安无变乱，环保数据不超标。 何清波对龙昊玻璃公司在本年前5个月，降服疫情影响出产经营工作中获得的成就暗示必定，并对下一步工作提出了以下几点要求： 一是要增强思惟政治扶植，公司干部党员要进一步树牢 四个意识 ，果断 四个自傲 ，做到 两个保护 。当真贯彻进修《中国共产党国有企业下层组织工作条例（试行）》，夯实党建根本，晋升党建程度，依照 五力 工作要求，公司带领班子要有带领力、干部要有履行力、组织要有凝集力、党员主干要有战役力、全部职工要华体会体育app有向心力，尽力打造成一支虔诚、清洁、担任、连合、实干、奉献的干军队伍和党员主干步队。 二是咬定年度出产经营方针不放松，真抓实干，克意朝上进步，果断打赢出产经营挖潜增效攻坚战。公司要延续推动 三精治理 ，进一步深化 六化治理 ，向内挖潜，细化公司KPI指标分化，做到人人头上有指标，人人肩上有担子，连系 登攀步履 ，加年夜鼓励机制，调带动工积极性，尽心尽力鞭策各项工作完成。 三是公司全部职工要转不雅念、强任务、勇担任、抓落实，把各项工作抓实抓细抓出成效。周全落实彭寿董事长提出的 新玻璃、新业态、新动能、新机制 ，打造 新洛玻 要求，牢牢环绕洛玻团体 113 成长计划，在凯盛科技团体和洛玻团体的准确带领下，紧跟洛阳市打造副中间城市扶植的程序，争夺当局撑持，鞭策特种基地项目扶植，加速推动企业高质量成长。 龙昊玻璃公司带领班子、中层干部等20余人加入。