当前位置: 首页 » 会员新闻 » 会员新闻 » 奋楫勇进 势不成挡 | 旗滨团体2020年度工作会议美满召开 暮冬时节的旗滨工业园，草木蔓发，春山可望。 1月8-10日，旗滨团体2020年度工作会议在福建东山美满召开，团体总裁张柏忠，董事长姚培武，财政总监张国明，副总裁凌根略、周军，审计总监鄢文斗，团体总部各本能机能部分负责人，手艺研发高管人员，各子公司总司理部成员共100余人出席会议。会议周全深切总结2019年所获得的工作功效和存在的问题，同时就2020年的工作作了全新摆设放置。凝心聚力、和衷共济、奋楫勇进，以昂扬彭湃的斗志迎接新一年的成长。会议由董事长姚培武主持。 ▲中国梦，旗滨梦 旗滨团体现实节制人俞其兵师长教师向年夜会发来致辞，他在致辞中指出：2019年，在旗滨团体全部人员的配合尽力下，团体获得了杰出的事迹，给泛博股东交出了一份满足的答卷。浮法玻璃的周全晋升、节能玻璃的快速成长、电子玻璃的投产、硼硅玻璃的启动，再次注解旗滨团体是一家有竞争力、有成长前景的上市公司，充实申明我们的治理团队是一支有能力的团队，旗滨团体的全部员工是一支有战役力的步队。2020年，我们要把各项工作当真落实到位，清廉奉公，时刻连结一颗进修的心态，华体会体育app为团体 做强做年夜 方针的实现尽力奋斗，缔造出更高的效益，给泛博员工、全部股东带来更年夜的收益。同时，他还向全部旗滨员工和家眷致以新春问候与祝愿。 ▲旗滨团体总裁张柏忠 旗滨团体总裁张柏忠向年夜会作主题工作陈述。他在陈述中扼要阐发了2019年全球经济成长近况和玻璃行业成长趋向。接着，他从出产经营治理、步队扶植和人力资本治理、浮法玻璃板块、节能玻璃板块、砂矿资本治理、高铝玻璃项目、采购治理、新建项目治理、研发治理、出产平安治理、团体本能机能部分工作、审计工作等方面，周全回首分解2019年成长所获得的前进和存在难点问题，并对2020年的各项工作作了摆设与要求，全年的工作重心是抓落实，确保平安出产，周全实现工作使命和经营方针。2020年，旗滨团体的成长步入深水区和攻坚期，将来的使命加倍艰难，挑战会加倍严重，是以，我们全部治理者要勇于认可、面临存在的不足，勇在担任和啃硬骨头，才不会被裁减，旗滨的成长才会走得更稳更远。2020年，我们要以中持久成长计谋计划纲领为方针导向，以团体肯定的2020年周全预算为经营方针，对峙走高质量成长之路，尽力晋升企业的综合竞争力，为旗滨团体延续做强做年夜、打造国内一流玻璃制造企业方针举头前行。同时，积极鞭策团体事业合股人制、员工持股打算深切落地，进一步完美鼓励机制和治理轨制，加年夜人材引进和人材培育力度，严酷履行优越劣汰的用人机制，激起旗滨活力，全力构建打造旗滨财产配合体。 ▲旗滨团体董事长姚培武 旗滨团体董事长姚培武在讲话中指出，团体董事会美满完成了2019年各项既定的工作，旗滨团体继续连结了杰出的成长势头，肯定了 一体两翼 成长计谋，聚焦玻璃主业，全力构建全财产链成长款式，实行事业合股人持股打算、员工持股打算长效鼓励机制，实现要害手艺自立立异，规范运作、稳健经营、稳步成长。他还就2020年的工作摆设提出了更高要求，并从轨制化扶植、成长计谋的履行与治理、实行持股打算长效鼓励、向高质量上市公司成长迈进四个方面作了放置。全部旗滨人要正视团体计谋的实行，提高履行力，要畏敬市场和律例，把旗滨打造成 守底线、负责任、有担任、受尊重 的企业，助推团体收入与效益的同步增加。 财政总监张国明、副总裁凌根略、副总裁周军、审计总监鄢文斗别离就2019年各自分担的工作进行了总结报告请示，并就相干重点工作提出明白要求。 ▲年夜会现场 会议时代，参会人员分为平板玻璃、节能玻璃、砂矿原料三个会商小组，各构成员在会商会议上别离就出产运营、平安出产、市场阐发、品牌扶植、工艺改良、砂矿资本操纵等方面存在的问题睁开会商和阐发，总结曩昔的2019年，瞻望布满等候的2020年。总裁张柏忠和总裁部成员加入了各小组会商，并按照各公司的工作报告请示，与各单元治理人员配合阐发切磋解决问题，针对凸起问题进行深切诊断分解，并提出整改办法与法子。各小组会商空气强烈热闹，经由过程脑筋风暴，为新一年的工作输出可行性的思绪与解决方案。 船到中流离更急，人到半山路更陡。新一年的序幕已开启，让我们继续秉持 变化、立异、连合、高效 的旗滨文化，以奋斗者的姿态、发奋图强的精力、连合拼搏的斗志和蓬勃朝上进步的生气，为配合的旗滨事业砥砺奋进，用旗滨人的聪明与勤恳，谱写旗滨玻璃时期的新篇章，祝愿2020，祝愿我们旗滨人！
发布日期：2020-01-14 10:08 阅读次数：1407
